CATLANTE surfe sur l’essor des voyages de proximité
Le contraste est saisissant. Alors que le marché français du voyage a reculé de 13 % en avril puis de 21 % en mai, selon le dernier baromètre de L’Écho Touristique, CATLANTE Catamarans revendique une progression de plus de 20 % de ses réservations depuis la mi-avril. Dans un secteur marqué par les arbitrages budgétaires, la hausse des coûts de transport et les incertitudes internationales, le spécialiste français des croisières en catamaran à la cabine semble profiter d’un changement profond dans les attentes des voyageurs. Loin des grands circuits lointains et des vacances complexes à organiser, CATLANTE défend une autre idée du voyage : partir moins loin, réduire les contraintes et retrouver une forme de déconnexion plus accessible. Pour l’entreprise, la Méditerranée, la Provence et la Corse s’imposent aujourd’hui comme des destinations refuges, rassurantes et désirables, sans nécessiter de long-courrier.
« Les Français n'ont pas renoncé à voyager. Ils choisissent simplement de voyager autrement. Le rêve n'est pas forcément à l'autre bout du monde. Il est parfois juste à côté », résume Hervé Bellaïche, président de CATLANTE Catamarans.
Cette tendance s’inscrit dans un mouvement plus large. Les voyageurs ne cherchent plus seulement à cocher une destination spectaculaire sur une carte. Ils veulent partir avec moins de contraintes, limiter les transports, éviter la foule et revenir réellement reposés. Une enquête menée par CATLANTE auprès de ses clients au printemps 2026 confirme cette évolution : les vacanciers privilégient davantage la nature, la convivialité, la déconnexion et les moments partagés. Dans ce contexte, la croisière à taille humaine trouve un terrain favorable. CATLANTE propose un modèle de boutique-hôtel flottant, avec seulement 12 passagers à bord. La promesse est claire : profiter de la magie d’une croisière, sans l’effet de masse des grands navires. Pas d’hôtel à changer, pas de voiture à louer, pas de restaurant à chercher, pas de programme à construire. Le voyage est organisé à l’avance, dans une formule tout compris pensée pour alléger la charge mentale.
Cette approche répond à une attente devenue centrale : ne plus perdre une partie de ses vacances à gérer la logistique. Monter à bord, naviguer, découvrir, se laisser porter. Dans une période où le coût, la fatigue et l’organisation pèsent dans le choix des séjours, cette simplicité devient un véritable argument.
Pour accompagner cette demande, CATLANTE renforce son ancrage en France. L’entreprise double dès cet été son offre au départ de Marseille et développe également ses départs depuis la Corse. Depuis la cité phocéenne, les passagers peuvent rejoindre la Côte Bleue, les Calanques, les îles du Frioul et plusieurs mouillages méditerranéens, sans prendre l’avion ni multiplier les correspondances.
Ce choix place Marseille au centre d’une stratégie plus locale, en phase avec l’envie de voyager autrement. La Méditerranée française devient une alternative crédible aux destinations lointaines, avec un fort pouvoir d’attraction pour les amateurs de mer, de paysages minéraux, de navigation douce et de séjours en petit comité.
Cette croissance bénéficie aussi aux territoires. Les croisières au départ de France génèrent de l’activité pour les emplois maritimes, les ports, les fournisseurs locaux et les zones d’accueil. À l’heure où le tourisme cherche à mieux répartir ses retombées et à réduire certains impacts, ce développement au départ de Marseille prend une dimension économique autant que touristique.
Autre annonce forte : CATLANTE met en place une garantie de zéro surcharge carburant jusqu’au 31 décembre 2027. Dans un contexte énergétique incertain, l’entreprise veut rassurer les voyageurs sur le prix réel de leurs vacances. Le message est direct : le prix affiché au moment de la réservation restera le prix payé. « Lorsqu'un voyageur réserve ses vacances, le prix affiché doit rester le prix payé. Les clients ont besoin de visibilité et de confiance », souligne Hervé Bellaïche.
Cette garantie peut peser dans la décision d’achat, alors que les vacanciers surveillent davantage leur budget et redoutent les frais ajoutés après coup. Pour CATLANTE, la transparence tarifaire devient un levier commercial, mais aussi un élément de confiance dans une période où le prix des vacances reste un sujet sensible.
Créé en 2003, CATLANTE Catamarans s’est imposé sur le marché des croisières en catamaran à la cabine. L’entreprise accueille chaque année près de 6 000 passagers en Méditerranée, aux Caraïbes et aux Seychelles. Son positionnement repose sur des séjours en petit comité, à bord de catamarans conçus comme de véritables maisons d’hôtes des mers.
Avec plus de 20 ans d’expérience et un taux de satisfaction annoncé de 98 %, CATLANTE revendique une place de référence sur ce segment de la croisière intimiste. Dans un marché du voyage en repli, sa progression traduit une tendance nette : les voyageurs ne veulent pas forcément partir plus loin, mais partir mieux.
La période semble donc favorable aux offres plus lisibles, plus proches et plus apaisées. En renforçant ses départs depuis Marseille et en sécurisant ses prix jusqu’à fin 2027, CATLANTE transforme cette nouvelle attente en stratégie de croissance. Une manière de rappeler que, parfois, l’évasion commence simplement au bout du quai.
